Gelingende Übergänge bei Engpässen in Geschäftsführung, Personalabteilung usw.
Klar, ein Interimsmanager kann kein gleichwertiger Ersatz für Ihre Traum-Führungskraft sein. Doch eine souverän agierende und kommunizierende Persönlichkeit kann dafür sorgen, dass Ruhe einkehrt, kann mit aufmerksamem Blick auf neuralgische Punkte achten und die zunächst allerwichtigsten Fäden zusammenhalten.
eberle-consult vermeidet so gut wie möglich die Rolle des machtvoll und eilig agierenden und diktierenden Ersatz-Chefs. Wir übernehmen Verantwortung, fokussieren dabei jedoch auf die Gestaltung und Strukturierung von Kommunikation, Informationsflüssen und Entscheidungsprozessen. Denn wir gehen davon aus, dass die MitarbeiterInnen und KollegInnen i.d.R. sehr gut wissen, was fachlich-inhaltlich jeweils wie zu tun ist, damit Betrieb bzw. Geschäft (weiter-)funktionieren können.
Wir gehen deshalb mit offenen Augen, Ohren und Herzen auf die Beteiligten zu und nutzen das Potenzial der vorhandenen Erfahrungen und Kompetenzen. Häufig entsteht dadurch nicht nur der aktuell dringend erforderliche Motivationsschub, sondern es ergeben sich daraus langfristige Wirkungen auf die Unternehmenskultur in Richtung mehr Beteiligung und Verantwortung.