Stimmige Kommunikationskultur und effiziente Entscheidungsfindung
Besprechnungen, Meetings, Workshops, Versammlungen und Arbeitskreise sind natürlich(e) Elemente der Kommunikation in jeder Organisation. Sie sind grundsätzlich von großer Bedeutung, weil hier maßgeblich der „Geist“ der Organisation und die Kommunikationskultur geprägt werden.
Viele dieser Treffen sind definitiv erforderlich – manche sind vielleicht eher verzichtbar. Meetings können für die Beteiligen – und ggf. auch für Nicht-Beteiligte – emotional sehr hoch besetzt sein, weil dort wichtige Informationen (nicht) fließen oder weitreichende Entscheidungen gefällt werden.
TeilnehmerInnen erleben Besprechungen als erfreulich und fruchtbar/nützlich, wenn „die Athmosphäre stimmt“, wenn „etwas dabei herauskommt“ und wenn „meine ehrliche Meinung wirklich gefragt ist“.
Damit das auch in Ihrer Organisation so erlebt werden kann, zeigt Ihnen eberle-consult Methoden, die zu Ihrer Kultur und Ihren Strukturen passen und die dazu beitragen, dass …
- strukturiert und ergebnisorientiert gearbeitet wird – und zugleich niemand Stress oder Druck erleiden muss
- Sie überraschend schnell und einfach zu Entscheidungen kommen, die von allen mitgetragen werden
- sich die TeilnehmerInnen ganzheitlich einbringen können und die Organisation das ganze Potenzial an gemeinsamer Kreativität nutzen kann
- Ihre Meetings wieder Spaß machen und sich die TeilnehmerInnen schon auf das nächste Mal freuen
Dabei decken wir die ganze Bandbreite ab – von der kleinen Teambesprechung bis zum Großgruppenevent. Bei Bedarf bilden wir Ihre Leute zu ModeratorInnen aus und coachen Sie und Ihre KollegInnen in allen Fragen von Kommunikation, Gesprächsführung und Moderation. Wir greifen dabei unter anderem auf diese Konzepte und Methoden zurück:
- wertschätzende Kommunikation (Gewaltfreie Kommunikation)
- Moderationstechniken und -methoden
- Systemisches Konsensieren, Konsent, Konsultativer Einzelentscheid